毅行捷徑

今年毅行者出現不愉快事件，亞軍隊質疑冠軍隊走捷徑，在終點兩隊破口大罵，需毅行者籌委會主席陳智思調停。據《南華早報》報導，陳智思指冠軍不算犯規，因為行不同路線不代表時間快了。這解釋令人覺得樂施會默許走捷徑，賽後網絡出現辯論，有人指互罵事件最大責任方是樂施會，因為多年來一直沒說明應該或不應該走那一段路。

捷徑問題頗複雜，首先，須弄清毅行者的性質。我認識不少樂施會職員，她們經常糾正我，毅行者是一項「活動」，不是「比賽」，我也留意到樂施會官方文宣不用「比賽」字眼。不過，活動也要有規矩。毅行者路線其實清晰，就是麥理浩徑路線，直至第十段在大欖涌水塘段完結(185至186柱)，接駁的另一條路，樂施會賽前仔細解釋。路線應該沒爭議，具爭議的地方是，麥里浩徑存在不少捷徑。

據我所知，樂施會從未因有隊伍走捷徑而取消資格。我相信原因簡單，樂施會沒人手在活動期間守住這些捷徑，因此很難取得獨立證據。義工數目就是這麼多，樂施會選擇把義工放在檢查站，這樣做代表樂施會認為活動的安全，比競賽的公平性重要。樂施會這個決定，間接令舉報涉嫌走捷徑者，近乎不可能。我認為很難指責這決定，畢竟這是樂施會考慮過後作出的選擇。

我參加了14年毅行者，對捷徑所在瞭如指掌。我曾經以1、2、3、4字頭的時間完成，即是曾以不同心境看待捷徑這回事，我認為處埋捷徑只得一個方法：自律。為了參加毅行者，所有參加者都付出很多，明知固犯走捷徑，似乎是違反了參加毅行者的精神，因為最舒服的方法是不參加。

一件事靠自律，當然易生矛盾，令捷徑之爭更複雜是，我認為毅行者捷徑的性質分兩種：一、任何時間不應走的捷徑；二、所謂捷徑其實是陳智思所指的另一條路。我這樣說可能引起更大爭議，因為我是承認有些捷徑沒問題。但我覺得大部分參加者，特別是快隊，應有同感。有些捷徑，如嶂上、大老山等，屬於第一類，假如冠軍隊走這些捷徑，我也會感憤怒。今年爭拗點大帽山落山的幾條捷徑，屬於第二類。精B走過，近幾年不走，因為無着數。我們做過多次實驗，走捷徑時間上沒差別。

冒着被人柴台的風險，我作出的結論是：處理毅行者捷徑，只能靠自律，而捷徑分萬萬不能和可以接受兩種，大帽山落山屬後者。由誰決定？不是陳智思，是參加者，我們心裡有數。有一條捷徑我以前行及將來也會行，是大浪西灣浪灘。這是全港最美麗的地方，享受海風和幼沙，每次經過都有在天堂的感覺。正確路線須經過魯連城私人樂園，我不想行，眼寃。

蔡東豪  刊於蘋果日報，金融中心版

我們都是贏家

今日，在西貢北潭涌，4,000人參加一年一度毅行者。起步前是一個嘉年華會，有朋友敍舊，有大夥兒影相，也有兩隊毅行者提醒對方，這場牙骹戰對方輸梗。康宏主席王利民和隊友狀態大勇，今年旨在打破18小時，精B惟恐天下不亂，挑戰康宏，史稱精康之戰。

論年紀，論實力，論狀態，精B應該輸兩小時，不過毅行者是一項充滿未知數的比賽。四人同行增加不確定性，康宏想破18，隊員有壓力，精B經驗豐富（即係老），及勝在把口（最衰不是用把口行），以心理戰擾亂大局。牙骹戰當然是一個玩笑，誰勝誰負，八個人都帶着勝利感覺衝線。4,000人參加毅行者，有4,000個贏家。

接受不如意事　不怪責自己

你贏，因為你在起跑線上。參加毅行者，可肯定的是，每個在起跑線的毅行者，都下過苦功。47小時完成的一隊，練習時也試過34℃上過針山，也試過在落雞公山時跣餐死。你未必會贏到冠軍，但你已贏了沒參加毅行者的人。

你贏，因為你完成100公里。試問未參加過毅行者的朋友，100公里有多遠？答案是不知道，總之是很遠，遠到不敢想像。重點是，比賽定下100公里路程，毅行者付出努力操練，然後完成定下的目標，當然是贏家。

你贏，因為你發現自己的潛能。同女朋友行街，行10分鐘見攰。100公里，你沒想過自己做得到，但你和隊友經過大半年操練，過程中目睹身體在變化，以前做不到的事情，漸漸做到，這感覺很神奇。你不跟別人比較，以自己為目標。

你贏，因為你學識跟別人相處。毅行者最抵死之處，是規定四人同行。Team work是公司高層的口號，實情是平日我們各自為自己而戰，唯一想到team work的時候，是出了亂子，要找其他人一齊孭鑊的時候。毅行者快不過最慢的隊友，這句話夠你回味半生。

你贏，因為你懂得接受成績。你行得多好多壞，不要怪責自己，記着，第一名隊伍在12小時內完成，你可能仍在基維爾營，苦惱是否可行下去。你當然可以行下去，之前離開的那一隊，有一個人兩隻腳起了五個水泡，照行。接受毅行路上出現的不如意事，你就是毅行者。

你贏，因為你不理會勸你不要行的人。「Tony，你一把年紀，仲折磨自己。」我happy到唔知從何向你解釋，所以費事同你講，hea一句：「多謝關心。」

你贏，因為你知道明年是新的一年。毅行者成績沒有shelf life，不可以儲存。今年做得多好，下年由零開始，沒老本食。今年K數不夠的話，請不要勉強。

雖說所有毅行者都是贏家，不過總有些人贏多一點點，精康之戰，最好是精B贏啦！

蔡東豪  刊於蘋果日報，金融中心版

第一次

11月15日，我連續十四年參加毅行者。一件事，年年做，做十四年，很多人問我：不悶嗎？實際情況跟悶相差太遠，我跟你說，每一次都彷彿是第一次，你信我嗎？

麥理浩徑行到爛熟，閉上眼睛，我可以想像到每一段路的風景：這段路多數很焗熱，行完這段路，上山頂後通爽得多，我腦海像一部已program的電腦。當一件事知道得這麼清楚，何來新鮮感，是一個有趣課題。

由愛情到旅遊到毅行者，「第一次」之所以被重視，是因為新鮮感是一種很過癮的感覺。第一次永遠是歷奇，經歷一些自己未經歷過的感覺，事前期望跟實際經歷，可能有很大出入，

這個未知數是吸引之處。新鮮感未必代表快樂，可能帶來痛苦，不過對於很多人，只要有機會嘗試新鮮感帶來的快樂，承受痛苦的可能性也是值得。如果金錢可買回第一次的新鮮感，很多人願意付費。

變數太多 非例行公事

毅行者就是這件神奇的事，每一年參加都有一種新鮮感。賽例不變，麥理浩徑不變，隊友可能也不變，但已變或可能會變的事情太多，新鮮感永遠在恭候。山上景色多會變，天氣肯定不一樣，但我指的變，是關於人，人變了。

先說自己，今年相對去年，我大了一歲，身體機能衰退了一點。過去一年，我的操練有甚麼不同？今年可能忙了或懶了，操練不足，自己最清楚自己的狀態，狀態向後退之下應戰，已夠新鮮。毅行者的身體是一部每年進行一次徹底測試的機器，過去一年衰退程度，以及操練足夠與否，在比賽中現形，沒法逃避。毅行者把我從想像中，赤裸地帶回現實，這是新鮮。

悶的敵人，不是年紀大一歲，不是討厭的受傷，而是事情變成例行公事。當一件事變成例行公事，我們依照一條熟習的程式做，生命似是停頓下來，人不在自我增長，人生不再是一場學習。例行公事最可怕的地方，是我們變成另一個人，一個討厭的人。時間理應是我們的朋友，可享受，可珍惜，可細味。在例行公事困惑中，時間變成敵人，活下去，首要消滅時間。

山就是擁有令人和事歷久常新的神秘力量，在山上，沒有例行公事這回事，不變的山加上在變的人，產生神奇化學作用。十四年，重覆做一件事，每年的我都是全新一個我，我未嘗悶過。由單身到結婚到為人父，由初學到深造到心領神會，我不停從毅行中認識自己，我覺得自己不停在增長，不停在學習，學習關於山，關於他人，關於自己。

噢，還有，毅行者是四人同行，請把以上我說的東西，乘以四。例行公事？不可能吧！

蔡東豪  刊於蘋果日報，金融中心版